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集团公司各职能部室赴三分公司开展《关于项目现场管理分级评定办法(试行)》宣贯会更新时间:2022-07-06    浏览次数:

  为进一步提升集团公司范围内在建工程现场管理水平,促进项目现场标准化执行,形成有效的“比学赶超”意识和氛围。6月29日上午,集团公司安全总监杨孝先,安全环保部皇甫功建、程龙,工程管理部张恒德、材料设备部李兆余赴三分公司对《关于项目现场管理分级评定办法(试行)》进行宣贯,三分公司领导班子、各科室负责人、项目经理、项目总工等20余人参加会议。


  会上,各部室结合现场管理实际,从文件的编制目的、主要内容、各部室评分及管理要求等方面对《关于项目现场管理分级评定办法(试行)》进行讲解。讲解结束后,参会人员对文件内容进行了交流讨论,各部室对分公司提出的问题进行了详细解答。

  集团公司安全总监杨孝先对文件编制的背景进行讲解,对文件后续落实、现场管理提出了具体要求。他强调各项目部要在现有基础上继续逐步提高管理水平,加强精细化管理,开拓工作思路,创新工作方法,端正工作态度,从而进一步做到履职尽责。在日常工作中,要结合新《安全生产法》、省《安全生产条例》、集团公司《安全文明施工标准化手册》等指导性文件相关要求,严格落实主体责任,当好第一责任人,切实将相关工作落实到位。集团公司各职能部室也将进一步为大家做好服务,共同助力集团公司高质量发展。

   通过本次宣贯会,进一步加深了分公司人员对集团公司《关于项目现场管理分级评定办法(试行)》的认识和理解,对提升分公司管理综合水平具有积极促进作用。分公司也将在接下来的工作中,严格按照集团公司现场管理要求,狠抓落实,通过“分级评定办法”的推广应用,逐步带动分公司各在建项目向标准化、品牌化项目部靠拢,确保分公司综合管理水平稳步提升。

(文/图 第三分公司 张意 韩莹莹 编辑 周子琪

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